翁天生來自淡水，愛彼的高爾夫

何: 今天的會客室來賓是愛彼錶台灣區總裁翁天生。想到一桿進洞，就很容易想到愛彼表。

翁: 是阿。愛彼表贊助一桿進洞十多年了。呂西鈞擔任PGA理事長的時代，我們就開始贊助台灣所有的高爾夫賽一桿進洞。
今年第一次辦愛彼表比洞賽，以前是辦青少年比賽，主要是因總公司的代言球星佛度在全球推廣青少年活動，我們就在揚昇辦了愛彼盃青少年賽。第二年我們改辦菁英賽，呂文德冠軍。後來，這個型態的比賽多了，我們就又改為比洞賽，希望成為特色。

何 : 是阿。以前國華也辦過兩次比洞賽，星願盃。改變了很多人對國華的印象。以前，大家覺得國華是老球場，十年以下球齡的都不去打。就像年輕人不去迎松閣一樣。你是怎麼開始和高爾夫結緣的 ？

翁 :1991年佛度第二次贏到英國公開賽冠軍時，愛彼表開始請他代言。我本人是淡水出生長大，十歲的時候，看到淡水的街上舉行吉普車遊行，歡迎呂良煥凱旋歸國，我們那時還小，不知道他贏了什麼，只知道很重要的比賽，後來才知道1971年第一百屆英國公開賽亞軍，是第一位東方人在此拿到最好的成績。我心裡覺得很光榮，高爾夫從此在我心裡埋下很深的種子。

何 : 你在個人及企業立場，從未放棄過高爾夫，為什麼？

翁: 一方面是個人喜愛，一方面是總公司的政策，我對高爾夫的支持總是盡心盡力。贊助高爾夫活動的效應，主要是在企業形象，很難算出生意上的盈收數字。我們一直穩定的成長，這就不錯了。外商的結構，每一筆預算都要送審。他們信任我。我們贊助運動，但絕不做私下的慈善捐款的政治獻金。因為那些看不到，無法審核。賓士車我們連續贊助了五年，後來BMW, Lexus,….都來找我們，我們還有贊助海峽盃。
贊助活動，我們當然希望媒體的曝光多一點，但是，台灣的媒體不太重視體育活動，版面小，電視更難取得幾秒的播出。我如果要愛彼表多露出，其實可以直接買廣告播出。但是我個人對高爾夫的支持，始終還是覺得直接贊助比賽，能夠為推動賽事有直接幫助。我願意做一個煽風者。

何 : 我也有熱情和專業，擔任過球場的總經理，也是LPGA的會員，我覺得高爾夫產業要強，是各方面都要強盛而且團結。新一代的球員也要加油，否則老一輩的走光了，年輕人又不愛打，那就令人憂心了。

翁 :我覺得高爾夫要繁榮，一定要創造明星。有明星球員，風氣很容易帶動。青少年的紮根和國際發展都很重要。現在美國LPGA一百四十位選手，有四十多人是韓國人，你看他們的高爾夫產業紅不紅。
贊助是講效益的。如果要有商業效益，一定要曝光多，而且很多人看比賽。我們辦了愛彼表比洞賽，現場的布置是國際化的，但是很少觀眾，也沒有電視轉播。但我們還是堅持維持一定的水準，那天客戶來打配對賽，大家也覺得非常滿意。

何: 香港非常的國際化，香港公開賽每年都有國際巨星參加，希梅尼茲，克拉克，哈靈頓….實在太多了。VIP的party很多，這些都是產業繁榮的表徵。以前的香港人很少能打高爾夫，能夠成為粉嶺球場的會員，都等同於爵士的身份，九七之後，香港興建了公共球場，新的球友激增，不過，由於教育訓練很好，香港的素質很高。我做教練的時候，應該得罪過很多人。

翁 : 如果是對的事情，就一定要做。

何 : 我相信他們具備了最標準的規則禮儀觀念，到任何地方都是受歡迎的人，有一次，有人在球場上打到了人，他事先都沒有先大喊示警。事後，我專程去找 到那位球友，告訴他正確的處理方式。後來我才知道，他是香港的警政署長。我看到有人沒把草皮放回凹洞，也會去指點一下。

翁 : 呵呵 ，那都是應該教的。台灣許多人是中年之後才學球的，但是就只學了揮桿技術，而沒有學到禮儀。

何 : 教練有責任要傳授禮儀觀念。如果大家都不愛護球場，又沒有桿弟服務時，這球場很快就會爛了。所以維護球場是每一個人的責任，不是桿弟而已。大家一定要知道順手補果嶺凹痕，耙平沙坑，撿回草皮。還有些人遲到了還要求準時開球。
但是規則也並非一成不變的。有一次我陪賓士老板的太太打球，她真的不太會打，總是揮不到球。我就允許她在球道上也放tee，但記得要把tee撿回來。結果她每一桿都打到了，那天她很高興。她的先生事後還來探聽，我做了什麼讓她太太那麼高興。

翁 : 是阿，有些人年紀大了，我們都禮讓他們去lady tee，因為silver tee應該也是差不多的位置。

何 : LPGA 就禁止用lady tee , mans tee 做區隔。而規定要用 blue tee , white tee, red tee .因為 站什麼tee ，不是因性別，而是依實力。
翁 : 高爾夫真的很有趣，每一種程度的人，都可以打得很有趣。我以前很瘋高爾夫，有時還背著太太偷打。後來她學會了，比我還迷。我們年輕的時候打網球，也是有業餘賽冠軍的實力。運動是我們最大的休閒愛好。

何 : 你希望業界有什麼改變嗎？